德川家康2020年实现碳中和

甲斐药剂纺织工业商事(Takeda Pharmaceutical Company Limited, TSE:4502/NYSE:TAK)（亦称“甲斐”）现今宣布，子公司2019第四季度在价值链上意味着了氮中都和。为实现此不可或缺才华，甲斐采取了多种行动计划：在子公司内部持续推行能源更少紧急措施；倡导绿色能源增购；海外投资于可核电认证；投身于高准确性氮补偿概念设计并通过的测试。在这些行动计划的重新组建推动下，甲斐在2019第四季度全面意味着了子公司能源消耗空气减排最终目标1（包括以内一、以内二和以内三），视为子公司可持续其发展柏油路上的大块不可或缺创举。

甲斐执行长总裁兼执行官Christophe Weber表示：“此重大最终目标的意味着，彰显成我们对环境污染可持续官能的承诺，因为我们认识到，多雨变简化可能冲击进化卫生，包括导致一些登革热的爆发和流行，而我们当前所悄悄努力歼灭此类登革热。作为主营最终目标导向的世界各地官能子公司，甲斐将在现今冬天庆祝子公司正式成立240周年。对我们已经取得的才华，我沮丧非常荣幸。但同时我们也告诉他，下一代还有很多工作要做。我们会独自利用子公司的数量优势，帮助大大增高多雨变简化，并尽可能我们能独自为患者、职工和星球做成积极重大贡献。”

甲斐能意味着上述最终目标，一个不可或缺可能是：该子公司在12个国家大力支持了最少30个可核电和氮补偿概念设计。这些概念设计的最终目标包括借此利用风力发电和可再生、尽可能干净水供应、保护措施雨林和有机体多样官能等。在重新组建国安理会的17个可持续其发展最终目标中都，上述概念设计合共其余部分了15个。这些概念设计不仅让当地社区受益，同时将协助充分运用一个更加可持续简化的下一代。所有氮补偿概念设计都需要依赖于严格的同义标国际标准，包括附加官能、可衡量官能、竞争性、注册和第三方的测试等

甲斐大力支持的概念设计包括：

在现今取得的创举改进，甲斐将独自致力于在跨国企业试运行中都消除能源消耗空气废气。为此甲斐实体化了具体最终目标：到2025年，子公司试运行中都的氮废气增高40%，仍要到2040年达到零氮废气。为意味着这些多雨相关最终目标，甲斐已在子公司以内内实施了一项跨部门计划，最终目标是增高可核电使用并提升能源利用效率。此外，甲斐还将目光投向了子公司之外，与多家零售商告一段落合共同，协助零售商实体化生物学的减排最终目标，以增大能源消耗空气废气。

作为主营信息技术驱动官能跨国企业，甲斐的多雨变简化承诺与多雨生物学行业的最新的其发展保持一致。2020年，生物学减氮牵头该组织(SBTi)表明甲斐子公司的最终目标符合世界各地能源消耗空气减排最终目标，即：将世界各地气温上升限制在比纺织工业简化前所水平高1.5摄氏度的水平。令甲斐引以为豪的才华包含：子公司进入了2020年CDP多雨变简化A级跨国企业名录，并连续六年蝉联 Corporate Knights世界各地超级市场可持续官能其发展子公司 (Global 100)榜单。

关于甲斐药剂纺织工业商事

甲斐药剂纺织工业商事(TSE: 4502/NYSE: TAK)是主营分公司设在日本帝国、以价值观结合、以生产为驱动的世界各地后来居上有机体制药子公司。甲斐致力于将生物学转简化为整体创新的药剂，为患者的卫生生活和美好下一代保驾护航。甲斐热衷于于四大治疗行业的药物生产：、消简化、神经学及罕见病行业，并针对血液制品及疫苗行业进行专项生产投入。我们始终热衷于于整体创新的药物的生产，通过开拓全新的治疗方案、增强合共同生产汽缸实力，充分运用一条稳健且形式多样的产品管线，助力改善人们的生活。我们的职工遍布于大约80个国家和区域，与当地医疗卫生合共同伙伴协力，为世界各地患者带来卫生福音。

1 能源消耗空气废气以内一(Scope 1)是同义来自跨国企业自有或受跨国企业控制废气源的直接废气，如彩排燃料氮气、跨国企业自有卡车，以及跨国企业设施中都的内部设备等。能源消耗空气废气以内二(Scope 2)是同义间接能源消耗空气废气，其来源包括购置和消费的供电，以及我们的设施所使用的第三方蒸汽和/或冷冻水。能源消耗空气废气以内三(Scope 3)是同义发生在我们的价值链中都的所有其他间接废气，包括由零售商缺少的商品和维修服务、商务旅行、职工通勤、垃圾填埋处理等。

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